混凝土攪拌站管理的過程中需要注意的基本要素

打價格戰(zhàn)、極端壓低成本,做混凝土攪拌站的廠家已不能靠這樣生存了。即使你有好的銷售市場、價廉物美的原材料，只要產(chǎn)品質(zhì)量出問題，出現(xiàn)質(zhì)量事故，輕則倒賠，重則就是刑事責(zé)任了。

隨著加大對混凝土攪拌站的管理，無資質(zhì)的攪拌站將陸續(xù)退出歷史的舞臺。在此，輝宏給大家談?wù)劊夯炷翑嚢枵竟芾淼倪^程中，需要注意的基本要素。

首先，設(shè)備。我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按一定比例攪拌而成。這些原材料比較堅硬，設(shè)備長期運行，會產(chǎn)生磨損，因此，需要定期對設(shè)備進行保養(yǎng)維修。

其次，司機管理。有些攪拌站自己有攪拌車隊和設(shè)備。因此，需要日常對司機的運輸工作進行管理和跟蹤。確保運輸途中司機嚴(yán)格按照施工方的需求，準(zhǔn)時將砼料運輸?shù)绞┕さ亍?/p>

再者，生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)部門下發(fā)生產(chǎn)計劃，需要協(xié)調(diào)實驗室，盡快制定出配合比，同時，與調(diào)度中心協(xié)調(diào)安排車輛裝料、運料、卸料等事情。各環(huán)節(jié)的銜接，環(huán)環(huán)相扣。

還有，內(nèi)部流程管理。從生產(chǎn)部拿到訂單，到做制作生產(chǎn)計劃、出配比、砼料生產(chǎn)、按排車輛調(diào)度等整個環(huán)節(jié)流程要捋順，避免因流程問題，導(dǎo)致項目工期延期。

另外，風(fēng)險預(yù)防。即配比質(zhì)量預(yù)防、砼料運輸預(yù)防、交通事故預(yù)防、財務(wù)風(fēng)險預(yù)防。

輝宏建工生產(chǎn)的移動式混凝土攪拌站，選用精良的材質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，制作工藝精湛，主要用于混凝土生產(chǎn)。輝宏混凝土攪拌站狠抓質(zhì)量，部門銷售、采購產(chǎn)品。在全國擁有很好的銷量，有需要的客戶請到我公司銷售網(wǎng)點選購，我們將以零售為主;廠家直銷;實體店銷售;網(wǎng)上銷售的方式進行銷售并以陸運方式為您進行貨物配送。誠信為本，合作共贏是本公司的文化理念，輝宏積極開展廣泛合作。